Daily Standup: enfocando y alineando a tu equipo
Monitorea el avance de tus proyectos, identifica impedimentos y asegúrate de que todo tu equipo está en el mismo canal
Alejandro Islas | 9 mar. 2021

Uno de los principales retos que la pandemia trajo para los equipos de trabajo, fue cómo tener visibilidad constante del avance de los proyectos y el cumplimiento de las tareas que nuestros colaboradores están teniendo durante su trabajo remoto.

Actualmente existen múltiples mecanismos para dar seguimiento a este tema, desde plataformas de monitoreo de tareas, hasta reuniones recurrentes de avances que asignación de nuevas tareas. Hoy les presentaremos una de las principales prácticas de las metodologías ágiles que puede dotar de superpoderes a los equipos de trabajo: el Daily Standup.

No es una reunión cualquiera

El Daily Standup es una reunión express de monitoreo y actualización de tareas en la que los colaboradores responden de forma puntual y clara 3 preguntas:

  1. ¿Qué objetivos logré cumplir ayer?
  2. ¿Qué objetivos necesito cumplir hoy?
  3. ¿Hay algún impedimento para que pueda lograrlo?

Estas tres preguntas le proporcionan información clave al líder del equipo y a los demás colaboradores sobre el avance en los proyectos en curso, conocer qué tareas se estarán realizando el día de hoy e identificar qué impedimentos o retos pueden evitar que nuestro equipo cumpla sus objetivos.

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